【所信表明　究極企画集団　賢者舎を知っていますか？】

 

 

この過去記事では、事業プランナーI氏となって名前を伏せています。

それは、以前、僕が恩師、師匠とブログなどで書いていたところ、

 

 

っといわれ、なぜかわからず聞くと、

 

「お前は雲の上に行け。雲の下につくな」と言われました。

 

 

 

当時の僕は、完全にビビっていて行動ができない状態。

 

周りは結果を出し、評価される中、焦る僕は、

ほめられたい、役に立ちたい、っと思うけど、なかなか結果が出ず、また愛情ある厳しい言葉の中、打ちのめされ動けなくなるほど。

 

この時の言葉はすごくありがたく、

それからは、「金澤雄樹のプランニングをしよう」となり、幾分か楽になりながら、

気持ちは変わらず、また知っている人には話す程度で公には言うことをなくしました。

 

 

自分がまた動けなくなるのではないか？ぶれるのではないか？という気持ち。

プランナー金澤雄樹という独自性を構築するために、過去のメールも商材も一切見るのをやめました。

 

以前のブログにも書いたように、１２年前。

はじめて自分のお金を払って学びに行ったセミナー。

 

事業プランナー　I氏・・・

 

それが、事業プランナー　今井裕志さんであり、賢者舎です。

 

PLCとヘーゲルの弁証法など哲学や原理原則、デカルトの本質直観をなどを使ったMMMによる未来を見るマーケティング

 

過去の実績で言えば、時の総理大臣から党首、有名ブランド時計、飲料メーカー、サッカーチーム・・・数え切れず。

また、今も活躍している経営者の中でも、参加されている方も多くいらっしゃいます。

 

個人の飲食店から中小企業、個人の職人まで、卓越した企画力で救われた方もたくさん見てきました。

 

今回、新たな挑戦として、何か会のようなものをそろそろ作りたいと思い、名づけをお願いしたところ、

まさかの「賢者舎を継ぐか？」っという言葉をいただきました。

 

うれしさの中すぐに返答できず、少したってから返答しました。

 

 

昨日、久々にお会いし、お話をさせていただきました。

 

過去のことからこれからのこと。
ビジネスのありかた。

 

何かをしたら何かになる。っというテクニカルな会話ではなく、ビジネスとしての在り方。

それはビジネスでありながら、それは「人としての生き様」の話。

 

ネット環境が発達した中、「人」がかかわらないビジネスが流行りつつある中、ビジネスは「人」という根幹から、

プランニングの話を教えていただきました。

 

賢者舎とは、東方の三賢者（wiseman from the east）から来ています。

賢者でなければいけない。 

 

私、金澤雄樹は二代目　賢者舎として、「賢者舎　Second　generation」として活動させていただくことになりました。

 

 

 

今井先生にあこがれても、今井先生にはなれません。

昔はなろうと思いました。なりたいと思いましたが、なれません。

 

知識は勉強すればいいですが、プランニングは経験が大事。

 

 

なので、プランナー金澤雄樹としての、プランニングであり賢者舎を作っていければと思います。

 

僕もまだまだ・・いや最後まで完成はなく、一生未熟です。

ここ数年でやっと「プランナーです」と言えるようになったぐらい。

 

４０代の僕ではまだまだは当然ですが、

今の僕にしかできないこともあり、賢者舎を引き継ぎながら、新たな進化と発展をしていければと思います。

 

 

僕の事業プランニングは、MMMの思考と視点、アイデアとスピード。

 

どんな困難な時でも、弁証法やMMMの視点で生きてきました。

わかりやすく伝え、早くできること。

 

多くの志を持つ経営者や、未来や希望を持つ方への”賢者”として、賢者舎の名に恥じぬよう、

事業プランナーとして邁進したいと思います。

 

よろしくお願い申し上げます。

 

 

 

令和元年　師走　　　　

 

二代目　賢者舎　

金澤雄樹